课程对象

企业老总、企业文化总监、企业中高层管理者、HR、文化专员

课程亮点

本课程告诉企业：

1、 如何去建立一套适合自己的企业文化理念体系

2、 如何适应企业文化转型，如何造势，让转型文化深入人心？

3、 如何推进建设体系，培训体系、传播体系、目视体系、评价体系。

4、 如何让这套体系去落地，落到每个员工心里，并能做到言行一致。

5、 企业文化不是虚的，可落地，有方法，有工具，有理念

课程大纲

第一讲：文化解读——服务战略经营（简化讲）

1.      文化服务于战略经营

2.      企业文化的内涵

3.      文化是企业的DNA

第二讲：文化构建——四个核心体系 （简化，教练式辅导教学）

1.      建设体系——经文

2.      培训体系——洗脑

3.      传播体系（目视体系）——造势

4.      评价体系——结果

企业文化建设评价

第三讲、文化落地——落地方法和工具 （教练式辅导教学-重点讲）

1.      高层重视 给予支持

2.      导向落地——平台

3.      理念渗透——行为

4.      氛围营造——造势

5.      平台参与——聚力

6.      关爱员工——聚心

第四讲：课程小结 优化提升

1、我的行动

2、我的计划

讲师介绍

孙海蓝老师

²  上海地平线培训网高级讲师

²  海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问

²  海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家

²  中国百强企业优秀讲师

²  PTS国际职业培训师行业协会职业培训师

²  IPTS国际职业培训师30强金牌培训师

²  北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

【背景介绍】

曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验10年，海尔内部企业讲师5年。

原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。

10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。

借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

【授课风格】

F  实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。

F  孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角，对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强，并结合自身丰富的实践经历，在培训中教授大量的方法和工具，倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用，通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。