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  • 卓越职业人的工作方法
  • 卓越职业人的工作方法

    * 在制定工作目标时,你的目标足够清晰、明确吗?                                                    

    * 在团队协作过程中,你的沟通方式能有效传递信息吗?                                             

    * 在日常的工作过程中,你有高效跟进工作过程的方法吗?                                         

    * 在进行商务汇报时,你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗?                               

    在人工智能时代的浪潮下,越来越多的"简单任务"都由电脑代劳,我们所面对的挑战越来越"复杂与纠结",要想克服这些的你,需要拥有一种能力,即不断反思,找到目标与现状的差距,并改进完善(PDCA循环)。                                                  

    本课程将借用沙盘的形式,将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中,让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板,并针对弱项进行针对性的行为训练。


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课程介绍

* 在制定工作目标时,你的目标足够清晰、明确吗?                                                    

* 在团队协作过程中,你的沟通方式能有效传递信息吗?                                             

* 在日常的工作过程中,你有高效跟进工作过程的方法吗?                                         

* 在进行商务汇报时,你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗?                               

在人工智能时代的浪潮下,越来越多的"简单任务"都由电脑代劳,我们所面对的挑战越来越"复杂与纠结",要想克服这些的你,需要拥有一种能力,即不断反思,找到目标与现状的差距,并改进完善(PDCA循环)。                                                  

本课程将借用沙盘的形式,将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中,让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板,并针对弱项进行针对性的行为训练。



谁来参加?                                                 

* 希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士                                           

* 希望更好地管理自我的职场人士                                                    

课程时长                                           

* 14小时(2天)                                                 

* 有何收获?                                      

* 知晓PDCA在工作中的运用方法                                                    

* 能够设定清晰、明确的工作目标                                                    

* 能结构化沟通内容,实现信息高效交流                                                

* 能与团队成员有效配合、高效协作                                                

* 学会一种方法实现工作过程的跟进                                                

* 知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点                                                

先决条件?                                        

* 希望塑造专业职业形象                                                    

                                  

课程大纲                                           

第一模块:常见工作方法                                                  

通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的                                                    

* 案例背景介绍                                                    

* 信息卡的收集与讨论                                                

* 展示你的成果                                                    

* 对模拟中一些工作方法进行反馈                                                    

第二模块:卓越工作方法                                        

* 视频:某公司的工作方法                                                

* 讨论:你发现了什么?                                                    

* 卓越工作方法有哪些                                                

- 设定目标                                                    

- 有效沟通                                                    

- 高效协作                                                    

- 跟进过程                                                    

- 商务汇报                                                    

第三模块:卓越工作行为训练                                        

方案一:                                                       

* 设计目标的行为训练                                                

* 跟进过程的行为训练                                                

* 商务汇报的行为训练                                                

方案二:                                                       

* 有效沟通的行为训练                                                

* 高效协作的行为训练                                                

* 商务汇报的行为训练                                                

第四模块: 综合演练                                       

* 介绍背景                                                    

* 角色扮演                                                    

* 展示成果                                                    

* 反馈总结                                                    

第五模块:回顾与总结                                           

相关课程                                                      

* 作为卓越职业人,你可能还会对《EQ-i2.0职场情商修炼(含测评)》感兴趣             

* 想要在职场上更加出色,你可能还需要学习《逻辑思考与结构化表达》、《魅力演讲技巧》等课程                                                    

讲师简介                史 女士                                       

* 背景经历                                                                                            

* EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师                                                   

* TTT培训师(认证中)                                                     

* 全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问                                                

* 曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部(美国分公司)首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策                               

* 美国加州大学企业管理学博士                                                

* 英国兰开夏中央大学 - MBA、商务信息管理专业本科                                               

* 擅长领域                                         

* 《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》

* 精益生产、采购管理、供应链管理优化 等                                                  

* 服务客户                                         

中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔,万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA                                                    

* 学员反馈                                         

* 培训师的授课的逻辑性较强,分享的案例和理论都很有用,授课风格好!                 

--王女士(某外资技术公司部门经理)

* 当按照正常的工作思路无法完成相应的工作时,不妨跳出眼前的条条框框,放宽自己的视野,说不定就有一条"桃园小径",将我们带向胜利。                                                      

 --吴先生(某集团公司)

* 不是填鸭式教学,互动,团队合作,主动思考很充份                                                

--周先生(某投资管理公司部门经理)