导论 

ü  为什么要成为业务部门的合作伙伴

ü  什么是人力资源业务合作伙伴

ü  国内外HRBP案例介绍

收获：HRBP的背景、定位、结构及案例

Introduction

ü  Why to be HR Business Partner

ü  What is HR Business Partner

ü  HRBP case study

Take-away: HRBP role,   structure, and case

模块一    什么是业务（业务敏感度）

ü  沙盘模拟（全面业务运营模拟）

ü  业务介绍（宏大的叙事结构）

ü  如何学习和理解业务、个人行动计划

收获：业务全景图、学习路径图，个人行动计划，建立业务敏感度

Module   1What is Business（Biz Acumen）

ü  Sand table simulation ( biz operation)

ü  Business introduction（grand narration）

ü  How to study and understand business

Take-away:   Business Overview, Learning Path, Action Plan, Business Acumen

模块二    什么是合作伙伴（合作敏感度）

ü  什么是合作，什么是伙伴

ü  合作伙伴的共同目标和利益

ü  合作伙伴关系剖析（互补、归属、联结）

收获：共同利益思维，建立合作敏感度

Module 2 What is Partner? (Partnership Acumen)

ü  What is cooperation and partner?

ü  Common goal and mutual benefits

ü  Partnership ( complementary, ownership, connection)

Take-away: mutual benefits, partnership acumen

模块三  HR成为优秀BP（HR敏感度）

ü  HR作为业务部门合作伙伴的素质要求

ü  HR和业务部门的合作层次

ü  HR如何和业务部门进行合作

a)   建立合作伙伴关系

b)   识别业务需求

c)   提供人力资源价值

人力资源的价值（不忘初心）

流程和思路（以终为始）

核心技能-沟通和影响力（合亦有道）

收获：   HRBP胜任力模型、HRBP合作三层次、HRBP工作模型、建立HR影响力

Module 3 HR to be Excellent BP (HR Acumen)

ü  HR competency as HR BP

ü  Partnership Levels between HR and Biz

ü  HR how to be partner

a) build up   partnership

b) Identify   business needs

c) Contribute HR   value

HR value ( the goal of HR)

Process and path（Begin with the end）

Core skills-Communication & influence

Take-away: HRBP   competency model, Partnership levels, HRBP working model, Build up HR   leadership and influence

结束 

人力资源业务合作伙伴的未来（职业发展）

我们的收获和行动方案

ü  课程回顾

ü  我们在课程里收获了什么？

ü  我们能够带回工作中应用的是什么？

Conclusion

Future   of HRBP(Career Development)

What   we learn and will do?

ü  Program review

ü  What have we learn from the program？

ü  What can we bring into work？