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人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力
在现代商业世界的动态格局中，企业随时面临自身所处行业竞争能力降低和竞争优势衰退的挑战，促使企业需要主动通过组织变革提升企业在产业内的能力；或者采取产业转移战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。
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2500.002500.00
- 天数：
- 1天
- 说明 ：
- 该课程可根据企业需求定制内训
- 时间：
- 详询课程顾问
- 地点：
- 上海
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在现代商业世界的动态格局中，企业随时面临自身所处行业竞争能力降低和竞争优势衰退的挑战，促使企业需要主动通过组织变革提升企业在产业内的能力；或者采取产业转移战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。
学员对象
企业各级员工
课程背景
在现代商业世界的动态格局中，企业随时面临自身所处行业竞争能力降低和竞争优势衰退的挑战，促使企业需要主动通过组织变革提升企业在产业内的能力；或者采取产业转移战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。因此，企业转型具有系统性、跨越性和阶段性等特点，需要科学的方法论来指导。企业学习如何用项目管理来为企业转型保驾护航深谙中国传统道与术的思想，对企业具有深远的意义。
课程收益
‐ 提升：企业转型与企业变革的战略思维
‐ 帮助：企业建立具备长期意义的企业转型根能力
‐ 全面：了解项目管理对于企业转型与企业变革的完整过程与可持续性战略
‐ 掌握：基于小米管理的企业转型与企业变革构建与落地方法
课程介绍
第一节、项目管理是企业的根能力
一、项目管理工作术
二、项目管理专业化
三、项目管理价值化
四、本章小结
第二节、企业转型与变革
1. 统一认识，上下一致
‐ 企业转型 - 战略
‐ 企业转型 - 变革
2. 启动项目，变革管理
‐ 用项目方式推动变革
3. 本章小结
第三节、建立项目型组织
1. 以项目为中心的机制
2. 理性的项目思维
3. 项目管理文化
4. “团队工作”效率
5. 本章小结
总结
讲师介绍
徐老师
‐ 企业数字化转型首席顾问
‐ 大数据应用首席顾问
‐ 新兴市场专家团队负责人
‐ 高科技行业，快销与零售行业，装备制造与汽车行业 行业专家团队 资深专家
工作经历：
‐ 长期就职于SAP, Oracle, Cisco, Dell 等世界500强企业，具有跨多行业的企业管理，企业战略咨询和企业数字化转型经验与相关项目经验，特别关注在高科技，离散制造，快销和零售等行业，熟知相关行业的企业特性。同时具有丰富的前沿技术创新设计与应用经验，覆盖大数据分析与应用，智能制造，AI等领域。
