课程背景：

时间管理绝不仅仅是管理时间！更是一种生活方式，是一门哲学。时间管理需要内修外练，不仅要关注外部的工具、流程、方法，更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等，否则再好的方法都不会起作用，这就是为什么很多人中途放弃的原因。通过管理时间、管理情绪、沟通协调、释放压力，让您的生活更加自信、从容、幸福，而不是让您完成更多的事情变成工作狂。

加强工作规划,更有效的运用时间,产生实际的效益,如何让自己的工作有序的开展是每个管理者每天都需要不断去进步的地方。

课程收益：

1、掌握正确且实用的时间管理技巧

2、明确时间管理的误区

3、有效利用时间，提高工作效率及效能

4、学习工作规划的能力

5、掌握几个常用的工作规划方式和方法

授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等

课程内容：

第一讲：什么是时间管理

一、效率低下的六大原因

二、什么是时间管理

三、时间的四大特性

四、如何避免浪费时间

第二讲：时间管理演变

一、第一代时间管理：

二、第二代时间管理

三、第三代时间管理

四、第四代时间管理法：

第三讲：时间管理原则

第四讲：时间管理方法

一、培养习惯

二、授权之道

三、有效的组织会议

四、根除拖延

五、善用时间的好建议

第五讲：有序管理，系统提升工作效率

一、工具：周计划与日结果

二、日计划的五个步骤

三、如何让计划包含变化

四、工具：制定个人工作日历

第五讲：目标管理

一、目标管理的定义和含义

二、目标管理的三大阶段

三、目标管理的过程:三个共同

四、目标管理五要素

五、“剥洋葱法”与目标管理

六、目标管理的威力

七、目标确定的标准

第六讲：计划工具

第七讲：工作追踪

一、进度表(甘特图)

二、年度经营计划

三、计划工作中应注意问题

四、工作追踪的5个原则

五、工作追踪的方法