课程目的

这是一个人人都离不开IP的时代，从动漫、影视、游戏、图书到体育、明星，甚至网红、主题公园和玩偶，IP成了无孔不入的存在，资本追逐、人们“爱戴”、品牌商趋之若鹜，可谓是热的发紫！但同样都是在经营IP，有人欢喜有人忧，喜的如好莱坞迪士尼，一直是动漫影视IP界的巨头。自二十世纪三四十年代米老鼠唐老鸭，到现在老少通杀的《钢铁侠》《冰雪奇缘》等，迪士尼乐园更是IP商业运作的经典。而更多的是或作先烈，或成炮灰，在IP运作或借势上陷入死胡同。那具体如何理解IP，又该如何玩好IP，如何在品牌和产品运营中使用好IP是每一个品牌、市场和产品运营者必须掌握的技能。

讲师在课程中以近十几年成功运用大嘴猴、奥特曼、樱桃小丸子、NBA明星、FIFA明星、世博、奥运、少林寺、普陀山等一系列IP的经验，告诉你同样在玩IP，差距可不止一点点大。

课程收益

了解IP商业化的概念和历史

了解各种IP应用形式

掌握识别和挑选合适的IP的方法

掌握引进IP的步骤和要点

掌握IP商品运营的方法论

培训对象

市场总监，销售总监、产品经理、品牌经理等公司营销管理人员

培训大纲

第一章        前言：这是一个注重关注度的时代

a)      什么是真正的IP

b)     IP的7种类型

c)      IP对品牌和产品运营的价值

d)     目前国内和国际IP运营概况

e)      案例分析：日本动漫在中国

第二章        发现和打造合适的超级IP：得来全不费功夫

a)      成功的超级IP运作不一定是IP内容的成功，而是踩准了点

b)     超级IP内容只是表象，人格化才是内核

c)      超级IP具备的四大属性

d)     IP的真正价值不应该是流量价值，而是信息价值

e)      案例分析：大嘴猴成功的奥秘

f)       案例讨论：哪个IP可以为我所用？

第三章        让IP的价值倍增：开发会说话的产品

a)      理清边界，“门当户对”是因，“水乳交融”是果

b)     注意传播自下而上，而不是从上到下

c)      挖掘事件营销的效率

d)     IP产品运营“种子、病毒、引爆”三部曲

e)      IP产品的用户和客户的价值

f)       持续在一个点上锤炼

g)     案例分析：55杯是如何在被引爆的

h)      案例讨论：谁是我们的用户？

第四章        IP的授权和被授权关系：谈一场狂热持久的恋爱

a)      国外IP公司管理方法

b)     国内IP公司的现状

c)      如何协调授权和被授权方关系

d)     自建IP品牌的要点和步骤

e)      案例分析：NBA为何在中国只有一头热

f)       案例讨论：世博衍生产品规划