成国良老师从事全球500强企业高层管理、企业管理顾问、管理培训等工作30多年。自上世纪80年代开始在社会各界授课，应邀出席劳动部、教育部等国家机构和全国各地举办的高级研修班、高峰论坛等。曾经培训和参与管理顾问项目的机构和企业达几百家，足迹遍布大江南北。成国良老师凭借多年的管理经验，深入研究、反复实践，将先进管理理论与企业具体情况相结合，独立研发出实战前沿课程，以稳健的步伐和海纳百川的气度走出了一条管理创新之路！

成国良老师曾任美国波音公司与上海飞机制造厂合资项目高级管理人员、上海某建材连锁超市、南京某建材集团高级管理人员等职。具有高级工程师职称、高等院校教师资格证书，1991年赴美国接受Train-The-Trainer培训（企业培训师），获得美国培训师资格。成国良老师现为上海明德学习型组织研究所研究员、劳动和社会保障部职业培训师、中国创造学会高级培训师、上海创造学会理事、上海影响力教育训练集团签约讲师、锦江之星旅馆集团管理学院客座教授，中华讲师网签约讲师等职。主编了《美国公司培训模式在中国》实战全书。

成国良老师顾问咨询项目

1、创建学习型组织（上海明德学习型组织咨询项目）。

2、企业管理（美国波音公司的企业管理模式，企业管理制度、战略规划、人力资

源管理、市场营销策划等，有咨询团队）。

成国良老师课程特色

成国良老师凭借多年的企业管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、总结、组织能力。能够充分调动学员积极性、全面深刻剖析企业问题，揭示问题本源，提出系统的解决方案。成老师将世界最先进的培训方式、最前沿的管理思想与企业实战完美融合，打造实战精品课程。引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法，熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具，提升企业整体管理水平。

成国良老师的咨询式培训：

“咨询式培训”，又称为“顾问式培训”。可划分为三个阶段，一为前期调研；二为实施培训；三为交付成果。成国良老师深入企业内部，与企业管理人员共同分析、查找、商讨、研究、解决、处理问题。了解企业现状、摸清企业管理工作中的问题与困难、摸准参培人员与公司的培训要求，带领企业管理人员通过培训、讨论、调研、分析、决策等一系列管理活动，制定系统的解决方案。

成国良老师培训现场特点：

成国良老师的课程以交流、分享，研讨相结合为特色，现场气氛热烈。精彩纷呈的互动；妙趣横生的思维激辩；激烈活跃的现场讨论；引人入胜的案例分析；入木三分的问题研究……带给学员强烈的思维冲击。案例、研讨、游戏、角色扮演、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。企业角色扮演实况再现；实战演习提高能力；管理情景模拟化解难题；另有管理测试等培训方式不断推陈出新。学员普遍反映有激情、生动、实用，颇有收获。

成国良老师主打课程：

1.《卓越领导力与高效执行力》

2. 《新时代领导素质提升》

3.《创新思维与管理创新系列》

4.《人力资源的开发与管理》（著名大学MBA系列教材收录，被誉为实战性极强的HR课程）

5.《企业/组织创新管理的七种技能/工具》（国外引进教材，居国内前列）

6.《TTT》（Train―The―Trainer）（成国良教授自主研发课程，并被美国培训教材参考）

7.《创建学习型组织与五项修炼》

8. 《企业战略执行管理》

9. 《团队建设》、《团队学习实验室》（美国引进、具有版权）

10. 《领导思维谋略与管理技能提升》

成国良老师实战精品课程系列：

一、       创新类：

1、《技术类创新思维与技法的开发和应用》（2010年更新，1995年开发的课程）

2、《管理类创新思维的开发与应用》（2010年更新版，1997内开发的课程）

3、《创新核心技能培训教程》（劳动和社会保障部职业资格证培训）

二、领导力类（均为独立开发）：

1、《卓越领导力和高效执行力》

2、《新时代领导素质提升》

2、《团队学习实验室》（美国引进、具有版权）

3、《领导思维谋略与管理技能》

4、《企业战略执行管理》

5.《团队建设》

成国良企业顾问与培训项目客户

企业：

上海宝钢集团、上海烟草集团、华为技术有限公司、上海汤臣集团（台资）、上海浦东药材总公司、上海电信公司、国家邮政局、中国移动（深圳）有限公司、中国移动山西分公司、中国联通内蒙古分公司、上海绿地集团建设公司等