本课程是专门针对企业新任干部、后备干部开发的管理技能课程。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。前期沟通中我们了解到，本次培训对象是销售公司新任干部、后备干部等，计划外聘讲师内训形式，1天时间提高他们从员工岗走向管理岗的角色认知、基础管理技能。基于此，智朔咨询针对性提供《新任经理角色认知与管理能力提升》课程，本课程从“自我管理”、“工作管理”、“管理团队”三个纬度对“新任干部、后备干部”展开训练，让学员从专业人才走向管理高手。旨在帮助学员：理解管理者应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识；建立对管理的整体和系统思维；掌握把工作管好的方法和技巧；掌握带人带团队的方法；促进自我提升。