由智朔咨询为某世界五百强公司（下属基地）定制交付的《现场质量问题分析与解决》项目圆满结束，老师专业性强，经过课前充分沟通调研，课程根据实际需求针对性开发，项目获得企业高度好评！

在前期学员调研中我们了解到，本次参训学员中71%具有15年以上工作经验，学员来自生产部、质量部、研发部、部品开发部为主，77%学员经常参与或负责质量问题的分析与解决，学员理论基础普遍较强，并且已经掌握了一些常用的质量管理工具。大多数学员想了解和学习如何解决品质问题，如何快速判断现场质量问题和解决，正确处理方式等，并且大多数学员均表示喜欢案例分析的授课方式。

结合实际调研需求，智朔咨询团队针对性设计《现场质量问题分析与解决》课程。课程从认识问题开始：问题与问题解决，问题解决方法步骤，案例分析为主线设计开发。

课程开始，由企业方负责人做了动员，随后由智朔咨询讲师开启2天培训课程。本次课程，巩固了学员理论基础，系统梳理了对于质量问题分析与解决方面知识，升华了对于质量问题的认知，老师通过案例分析、小组讨论演练等形式强化了学员对于质量工具的应用。