讲师背景

十多年大型企业及管理咨询行业工作经历，曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务，在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化，成功创建猎头式招聘和基于胜任素质的招聘体系；多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受过其培训和辅导的学员逾万人，企业二百多家； 亲自操作主持过近二十家企业的人力资源管理咨询项目，积累了非常丰富的人力资源项目运作经验。

授课风格与特点

拥有9年多的授课经验，授课思路清晰，逻辑严谨；将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合，深入浅出，通俗易懂；讲课富有激情，课堂互动性强且寓教与乐、气氛活跃，深受广大学员欢迎！

    主要特点：

1.       全程互动引导，拒绝说教，通过提问技术引发学员思考，寓教于乐！

2.      行动学习式授课，讲解、研讨和演练相结合，辅以课后行动计划，让培训真正落地！

3.      课堂氛围清新、活跃，课程内容实用且贴近实际，让学员学以致用！

亲自主持操作的咨询项目（选摘）：

l  深圳某大型床具制造企业的组织设计、职位分析、KPI指标设计、绩效管理和薪酬体系等模块设计；

l  湖北某烟标印刷集团公司组织设计与集团管控、流程优化与设计、职位分析、绩效管理体系、薪酬管理体系及任职资格管理体系等的构建；

l  国内大型印钞企业业务流程体系全面改善、职位分析、绩效管理及薪酬管理等人力资源管理各模板构建；

l  深圳某大型模具集团公司流程优化与设计、人力资源管理体系构建等。

主要咨询和内训客户：中国移动、南方电网、工商银行、一汽大众、TCL移动、三一重工、中海油、美的集团、中国南车、中海地产、烽火国际、广东广电网络、格力电器、漳州邮政、海航股份、山东京博、上海海湾石化、YKK、厦门智业软件、浙江信汇、新疆八钢、九联科技、信源集团、富基融通、厦门宏美、北京数字天堂、一鸣食品、佳通轮胎、天目湖股份、志美实业、厦门国际银行、阳光恩耐照明、南宁供电局、福州业通家居、依维柯、NOKIA、欧琳集团、才子服饰、大疆科技、三亚凤凰机场、海信网络、福建冠城大通、深圳金融联、拓邦电子、软通动力、长安标致雪铁龙、泛仕达科技、新宝电器、中贸集团、渤海银行、先豪集团、宝盟投资、华阳多媒体、光弘科技、天地食品集团、奥克斯集团、格特拉克、金三峡印务、深圳机场、国电南瑞、南瑞水利水电、浦发银行、天彩电子、纽威阀门、浙江泰普森、长春富奥石川岛、南通地产、永佳集团、欧迪恩、新凤祥集团、锐明视讯、赛维网络、友讯达、南京智达康、中航上交局、来宾供电局、东方通信、工行杭研院、中科院成都信息公司、周大福、东方集团、长安汽车、北京国电通、深圳科信等二百多家企事业单位。

品牌课程

Ø  《战略人力资源管理与员工能力开发》

Ø  《非人力资源经理的人力资源管理》

Ø  《招聘体系构建与猎头式招聘实施》

Ø  《高效招聘与面试技巧提升》

Ø  《战略绩效管理实战工作坊》

Ø  《任职资格管理与人才梯队建设》