课程推荐

主要特点：详细阐述在读数据时代管理的实操精髓

案例指导：通过日常业务数据分析管理的经典实战个案

案例训练：掌握大数据时代管理的大数据应用工具技能提升方法

行动建议：现场指导学员设计管理实战立项

提升建议：课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案

培训背景

在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体系，也是管理者追求高效管理必修的内容！

运筹帷幄，决胜千里，刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话，套用到商战上，恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影，但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天，全球化的浪潮和日进千里的技术创新，使企业稍有闪失，便有可能招招致灭顶之灾。如何在激烈动荡的市场竞争中，制定和执行正确的企业经营目标，已经成为决定企业能否立于不败之地的关键。

针对公司在经营目标设定和执行中每一个关键节点，本课程根据现中国企业现状，结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事，以及创业成功和失败的实战经验，以西方理论为基础，以东方融会贯通实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业可持续发展。

通过学习此课程，全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。

培训收益

Ø  以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法

Ø  找到最适合您的使用的数据管理工具，提升数据管理的功能和技巧，使你工作效率倍增。

Ø  全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。

培训大纲

第一部分 大数据的世界

1.       案例分析：企业运营数据能为我们做点什么？

2.      企业数据应用对经营产生巨大影响

3.      案例分享：数据带来的价值（3个典型案例）

4.      大数据思维就是经验主义

5.      用大数据工具提升企业运营的三大竞争力

6.      商业模式进化需要大数据支持

7.      个性化服务需要大数据支撑

第二部分 建立数据时代企业大数据运营体系

1.       标准化与信息化是大数据应用的基础

2.      改善管理流程与运营数据的来源

3.      云计算让大数据管理效率倍增

4.      营运风险控制的关键与信息化管理

5.         大数据运营管理的环境因素

6.         大数据运营管理的管理理念

7.         大数据时代企业报表成熟度模型与案例

8.         案例讨论：运营数据的应用

第三部分 大数据运营管理实践

1.       在市场推广活动中的应用：市场活动数据模型

2.      在销售管理中的应用:经销商管理数据模型

3.      在人力资源管理中的应用：薪酬分析模型

4.      产品质量控制管理中的应用：质量管理分析模型

5.      采购控制管理中的应用：采购分析模型

6.      在财务管理中的应用：做出可靠的预算

第四部分 大数据时代管理的尝试

1.       管理假设

2.      相关因素分析

3.      建立台帐、数据整合

4.      数据分析，建立模型

5.      修正行为，预测趋势

6.      验证假设

7.      企业建立改进机制的步骤