关于钱，企业有两个70%，一个是研发设计，决定企业约70%成本；另一个是采购，企业约70%钱是由采购花出去，作业企业总经理，对于采购是选择信得过的呢？还是选择专业的采购呢？因信得过的采购不等于专业采购。那如何判断是否具有专业的采购能力，需要从以下四个问题来展开：

p  为什么是这种采购策略?

p  为什么你要选择这家供应商？

p  为什么是这个采购价格？

p  你是如何把握采购合同的风险？

p  你是如何进行采购谈判的？

p  而作为采购，你会如何回答以上的问题？

那么到底什么是专业采购和专业采购人员？专业采购要具有那些专业能力？专业采购要懂得哪些“游戏规则”？ 采购从业人员应具备哪些素质？本课程从以上四大问题直接切入剖析采购原理与实务。

本次课程帮助学员：掌握供应商寻源的19种方法与供应商筛选的三大核心步骤；掌握供应商评估的两大方面与三种方法；掌握供应商关系分类的两大维度,九种类型及供应商四个评审，五个执行与六个评价，掌握谈判定义与采购谈判的两种类型。