由智朔咨询为南通市某中国制造隐形冠军企业开展的《现代营销管理与实战》项目圆满结束。讲师理论基础扎实，企业实战工作经验丰富，案例贴合企业发展需要，获得企业总经理高度好评！

本次客户单位，非常推崇于华为文化、理念、管理方式。长期以来学习华为、研究华为，并把华为模式落地于企业实践。

华为是中国企业界的一个奇迹，30年时间从一个名不见经传的乡镇企业发展到今天1000亿美元规模的巨无霸。华为能取得如此骄人的成绩，有两点经验值得众多企业借鉴，一是华为科学合理的长远企业战略，二是华为坚决和强大的高效执行力。

本次课程的目标，就是通过对华为从战略到执行的全流程架构进行解读，给参训学员带来启发，以提升学员的战略思维能力，学会对企业战略进行深入思考并落实为年度经营工作的行动指南，同时引导学员在提升市场行为能力方面进行研讨，借鉴华为的市场运作方法论，提升学员的行动力。

课程从战略思想、从战略到执行全景图、执行力构建、项目成功的保障四个方面展开。课程理论系统，案例丰富，企业总经理非常认可！