基层干部的管理水平对公司的发展至关重要！他们的能力水平、管理能力，将直接影响交期、客户满意度、产品品质、团队稳定性等。

在前期沟通中我们了解到，本次参训对象主要来自于基层管理人员、办公室人员及其它对本课程感兴趣的管理人员，他们管理方面知识、技能薄弱，旨在通过本次培训，树立正确的管理理念，掌握一些核心的管理技能及在工作中有效运用。

结合学员管理能力水平现状，本课程从角色认知、时间管理、沟通管理、目标管理、工作分配与工作指导、激励管理、控制管理、文化管理八个方面为学员赋能。

本次课程讲师秘祖利老师，是工商管理博士，智朔咨询（上海智朔企业管理咨询有限公司）首席顾问讲师，管理领域“金牌讲师”！曾就职于西门子、DRUK、三利集团等中外知名公司，曾历任基层经理、培训讲师、培训经理、总经理秘书、行政总监、企业副总经理等职，对企业管理、人力资源等模块相当熟悉。在培训过的企业里，受到诸多学员的好评，满意度调查结果平均在90%以上，并受同一家企业多次邀请去进行内部培训。其课程内容理论结合实际，课程氛围轻松活跃。

经过紧张充分准备，课程于早10:00正式拉开了帷幕！首先由工厂长动员发言。他强调，公司非常重视此次培训活动，希望大家积极参与，认真学习，并且学习后写出学习心得、收获以及将如何在工作中运用。随后秘老师开始2天培训课程。

第一天由一个管理能力测评开启！通过测评，评分最高为本小组组长，随后是管理角色认知与定位模块！要成为一个优秀的管理者，必须先明确自己在公司的定位，需要具备哪些能力（如课堂中讲到的工作态度、岗位匹配度、管理技能）。随后的课程模块中由理论导入→案例分析→小组讨论/情境模拟等形式展开。

第二天课程开始，由讲师引导，组长带领组员10分钟时间对第一天所学知识点回顾，温故知新！随后是目标设定和目标管理模块，以SMART工具为主线，结合理论知识，小组讨论后由小组代表上台发言（对于知识点的理解+工作实际运用），随后由讲师点评！课程充分调动大家参与，小组成员轮有互动不断促进每一位学员的自我突破与进步！

2天课程紧凑、有料、有趣！在整个培训学习过程中，我们也看到管理干部孜孜以求的学习态度和超高的职业素养，也衷心祝愿基业长青，再创伟业！再铸辉煌！