在当前复杂多变的市场环境下，企业面临的挑战与危机日益增多，对管理者的抗压能力、应变能力及领导力提出了更高要求。在前期调研中我们了解到：本次课题参训人员主要以公司各部门中高层、高层管理人员为主，在过往工作中已经学习过相当的培训课程和拥有丰富的管理实践基础，对于《危机领导力》课程及课程中工具方法有提升空间。同时本次课程还需结合2025年激活组织活力的企业精神，总裁讲话精神贯穿其中，进一步凝心聚力、提升领导力水平。

结合前期培训需求和智朔团队专业建议，针对性开发《逆商-危机领导力》课程，一天课程从：

一、AQ概论---逆商构成的三大支柱 ；

二、逆境中的适应力：衡量逆商领导力的CORE指标；

三、危机下的决策力：只有系统思考才能科学决策；

四、逆境中的领导力四个模块展开。

本次课程蒋巍巍博士，是领导力问题解决专家，“六导法”管理理论创始人，上海智朔咨询资深讲师，中国石油管理学员客座教授，中非共和国驻华大使馆特邀心理顾问，清华大学领导力培训中心、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师。所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以渔。

培训采用“讲授+小组研讨+头脑风暴”的互动形式，学员全程投入，尤其在头脑风暴演练环节踊跃参与，展现了管理团队的学习热情与实战思维。

本次培训有效提升了参训干部在逆境中的心理韧性及危机领导能力，为企业应对未来挑战奠定了管理基础。感谢对智朔咨询的信任！我们将持续提供专业支持，助力团队领导力升级与企业可持续发展。