【课程背景】

课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，厚积薄发，为您揭开培训师实战技能提升的达芬奇密码，已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同，学员满意度长期保持在95%以上！

参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操

【学习目的】 通过系统学习，从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训

              师得以全面提升，打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍！

【授课方式】 理论精讲＋案例分析＋视频分享＋小组研讨论＋实战演练＋分组竞赛

【学习对象】 企业内部培训师、中高层管理人员（40人以内）

【课程大纲】

开场篇：TTT培训师职业导论

1、融冰之旅：TTT学习小组组建

【现场演练】组长一分钟即兴就职演说（导师综合点评）

2、发现之旅：◇ 企业培训师的三种职业角色

             ◇ 内训师必备的三大核心能力

3、探索之旅：◇ TTT成功学习秘诀：六“到”轮回

             ◇ 表达能力提升的四个阶段

第一部分：TTT表达艺术

一、言之有胆——轻松自在表达

1、常见的“怯场”表现

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、当众说话从容不迫的八种方法

   视频案例：李敖如何应对上台紧张

4、上台心理成长三阶段

5、培训师胆法八字要诀

【现场实战演练】先声夺人一句话练胆

二、言之有神——表达风范塑造

1、培训师的眼法：

2、培训师的手法

 

【现场实战演练】手势不练不成形

3、培训师的身法：

【综合实战演练】一分钟风采展示（针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估，老师现场点评辅导）

第二部分：TTT编导艺术

一、言之有序——课程整体设计

1、温总理对培训课程设计开发的最高指示

2、“7+ 2法则”对课程框架搭建的启示

3、课程整体框架设计第一大技巧：归纳总结简单化

   魅力表达中的神奇数字

   黄金三点式的灵活运用

【现场实战演练】一分钟即兴表达

二、言之有理——素材案例配置

1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理
2、素材案例收集：八字基本方针

   素材语言储备工具分享：陈练彩色名片

   解决方案：培训师素材搜集整理“四库全书”
3、素材案例筛选：好素材案例的四种特性
4、素材案例运用：素材案例的呈现方式

 

【现场实战演练】3分钟案例故事分享

三、言之有物——课件开发制作

1、PPT讲义教案的三大功能

2、PPT讲义教案设计流程

3、PPT讲义教案总体结构模块分析
4、讲授型PPT教案设计总原则

5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善

第三部分：TTT授课艺术

一、言之有型——课程讲授模型

1、培训课程的三大经典结构

2、虎头：开场两大目的

   最能吸引学员的八种开场方式

3、龙身：金字塔单元呈现演绎模型

   导入、纲要、演绎、资源、收结
4、豹尾：如何让结尾让人回味无穷

   语感结论提炼的三种方式

   精彩结尾的魔法公式

【现场实战演练】开场、结尾训练

二、言之有法——教学方法设计

1、四种常见的企业培训风格

2、常用的七种授课教学方式：

3、不同培训主题的教学方法选择

【现场实战演练】教学方法的设计演练

               

三、言之有动——控场互动技巧

1、培训师的自控八字要诀

2、培训师的外控：内静——外动

   培训组织实施的注意事项：天时、地利、人和

3、掌控自如：让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧

4、处变不惊：应付困难的局面

【综合演练】5分钟MINI课程精彩呈现（老师个性化辅导点评）

结尾篇：TTT进阶修炼

1、互动测试：画一棵完整的大树

   慧于心才能秀于口：优秀培训师的心态修炼

2、正心：心存敬畏——做正人、传正言、树正气

3、正修：池塘中的荷花开了多少？

         学习成长的一万小时定律

4、正念：成为企业内训师能得到什么？真正价值意义在哪？

          内训师公众表达能力的三层较量