课程背景

Ø  企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的

Ø  构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视环境污染、从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故，不仅损害了人类的生存环境和员工的生命安全，加大企业的生产成本，同时降低了企业在社会上和客户中的形象，严重影响和滞后了企业的健康、稳定和持续发展。

Ø  为了改善这种状况，提升企业社会形象，此课程旨在将HSE管理意识、管理方法、HSE技术要求和适用的管理工具融入到企业的内部HSE管理中，做到事前预防、事后应急的HSE管理模式。

Ø  企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率，但对家庭、个人却造成无法弥补的伤痛，就是100％。安全管理人员是企业的“保护神”。

Ø  摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与HSE相关的风险？如何持续改进HSE相关的业绩？从而保证企业的健康发展。

课程特色

Ø  40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识

Ø  4S------实用、实际、实例、实操

课程大纲

开篇：这样的环境您愿意在此生活吗？

第一讲：环境保护篇

结束语：还我蓝天白云，还我青山绿水

n  课程总结和收益：理解环境保护的内容，掌握环保申报和内部环境管理的方法；

n  课程输出：环境保护管理制度；新、改、扩建项目管理；危险废物台账

第二讲：安全意识篇

开篇：血淋淋的事实告诉我们什么？

结束语：生于忧患，死于安乐

n  第一讲课程总结及收益：通过翔实的案例分享，从情感上改变员工的安全意识，使之从“要我安全”转变为“我要安全”的理念，着力培养员工的安全意愿；

n  课程输出：安全事故案例的收集与整理、未遂事件（Near Miss）不安全行为 状况报告卡。

第三讲：预防为主篇

开篇：小心是安全的前提，但很多时候，知识比小心更重要，如果你不具备知识，再小心也不知道危险所在

结束语：零灾害工厂=严格完善的安全标准×严格完善的执行力

n  课程总结和收益：学会如何编制企业安全标准，掌握现场安全隐患的辨识方法，拟定消除隐患的措施，从而从根源上杜绝灾害发生；

n  课程输出：我们的安全标准

第四讲：综合治理篇

开篇：工作场所本身永远没有真正的安全，工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生，而管理者决定人的行为

结束语：再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心

n  课程总结和收益：了解现场安全管理的方式方法，学会如何展开全员安全教育、编制企业各类安全检查表，掌握企业安全合规性管理

n  课程输出：安全法规

安全监察表

第五讲：职业健康篇

开篇：开胸验肺的悲剧

结束语：保护员工健康是我们共同的责任

n  课程总结和收益：理解职业危害因素与职业病的关系，掌握企业内部职业病防治的方式方法；

n  课程输出：职业健康监护档案。

第六讲：HSE文化篇

开篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。

结束语：企业管理的最高境界是文化管理

n  课程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委员会的建立和工作的展开；

n  课程输出：年度安全文化活动计划

结束篇

充分运用课程知识，针对某公司改建车间的HES管理案例进行分析

讲师介绍

周老师

培训专长

1)     企业安全生产管理              2)   危险化学品安全管理知识

3)    消防管理知识                  4)   职业健康防治知识

5)    JSA工作安全分析              6)   HSE风险评价及风险控制

授课风格

具有十多年讲师经历的周老师的授课：课程生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，深受学员欢迎。

授课经历

百特医疗、张家港港务局、中兴高尔夫、南玻玻璃、卡尔玛地板、华东68所、华润集团、韩华新能源、永新玻璃、福伊特、欧普照明、佳禾食品等