课程背景：

对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲：教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中，你可能正面如下问题：

1. 心理差：缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……

2. 内容差：听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……

3. 表达差：演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众……

4. 控场差：听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题……

5. 配合差：“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合……

该如何跨越平庸的演讲：避免肤浅的煽情，成为“公众演讲大师”？从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马，到乔布斯…这些最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者，掌握着领导者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑，更是打动听众的心，或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。

本课程通过分析大师们公众演讲中的要素密码，将可以借鉴的技巧一一呈现，让学员对公众演讲有一个全新的认识，同时搭建一个源于大师的管理者公众演讲模型，让更多的演讲者快速提升、超越自我。同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。

课程收益：

● 掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、

● 提升管理者公众演讲“心态力”

● 提升管理者公众演讲“思维力”

● 提升管理者公众演讲“表现力”

● 提升管理者公众演讲”控场力“

● 提升管理者公众演讲“辅助力“

● 领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业和组织中的高级、中级和初级各类管理者，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲：教学培训等各类公众场合的演讲。

授课方式：

贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。

● 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。

● 案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。

● 演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。

● 游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。

● 课后体验：通过课后计划给学员“持续性”体验。

课程大纲

第一讲：解密公众演讲

第二讲：“气吞山河”——管理者公众演讲的心态力

第三讲：“行云流水”——管理者公众演讲的思维力

第四讲：“震撼人心”——管理者公众演讲的表现力

第五讲：“全局在握”——管理者公众演讲的控场力

第六讲：“如虎添翼”——管理者公众演讲的辅助力