在前期需求调研中我们了解到基层干部们：

1、经常会遇到与员工配合不够默契，传达一些事情，不能很好的落实到位；

2、如何去培养新老班长让班组长可以共同成长；

3、员工工作不主动积极，安排的工作总是拖拖拉拉；

4、自己与员工沟通达不都预期效果。

基于需求调研，2天培训从：班组角色认知、沟通、激励、下属培育、团队管理、文化建设6个方面，采用训+战的形式（即课堂培训+工作案例实战解析）的模式，即增强了学员的课堂参与性，又针对性地结合实际的工作问题分析，另在场班组学员豁然开朗；

同时训后结合班组训后改善表，讲学习的知识点，如何在工作中有效运用做了具体的要求，并且在完成工作运用后，上级领导针对性进行打分考评实际运用情况，是否存在弄虚作假的事实，极大地促进了培训知识的转化和培训效果的落地。