课程背景：

您或您的企业是否还在为以下问题而烦恼：

员工听了内训师的课程后无比感动，下课后很激动，工作中没有实质性效果；

给内训师安排了很多学习与锻炼，但未能深刻认识培训工作的基本原则，忙而无功；内训师参加了很多培训，但授课效果还是没有得到实质性的提升；

本次TTT课程将专业性、系统性、实战性等特点集于一身，为企业内训师量身定制最适合自己的授课技巧和风格，通过行动学习来掌握每个模块的知识和技能，并进行全程现场演练、建构正确授课认知，真正将内训师转变成引导教练！

总结来自于实践的经验、提炼运用于实践的方法，做你所学、教你所做。金玉成老师结合自己十余年授课经验，专门针对TTT企业内训师培训进行了系统学习和研究，整理提炼了一整套实用实操的TTT学习训练方法，易学、易记、易用，实效，真正帮助学员提升综合职业素养。

课程收获：

通过3天的系统学习和高压训练，帮助企业培训师在以下四个方面得以全方位的训练和提升：

1、提升心智—充分了解培训师的角色定位、克服讲台恐惧心理，有效提升培训师情绪管理能力；

2、提升形象—有效提升培训师形象管理能力，包括职业着装、职业风范和肢体语言；

3、提炼语言—有效提升培训师语言表达及总结能力，进一步强化语序逻辑及情感融入；

4、提升临场—有效提升培训师课堂互动、氛围掌控以及各种突发问题处理能力；

有效提升企业培训师的综合职业素养，进而提升企业内部培训师团队的整体素质，更好的为企业发展服务。

授课对象：

企业管理者、企业专职和兼职讲师

课程大纲：

【暖场破冰】：学习小组—推选组长—团队口号—风采展示；

【60秒个人自我推广】；

第一篇：培训师的角色定位

一、解读TTT

二、培训师的角色与定位

第二篇：培训师的授课技巧

一、组织学习的关键

二、培训授课的四种状态

【第一次试讲训练】：5分钟

二、培训师的五大障碍

（一）心理心态障碍：

【破冰演练】：如何突破空白点，1—3分钟；

（二）演讲思路障碍：

【破冰演练】：60秒随机题目演讲；

（三）登台呈现障碍：

【破冰演练】：微笑与互动，1—3分钟；

（四）互动交流障碍：

【破冰演练】：开场三问，60秒；

（五）语言逻辑障碍：

【破冰演练】：经典美文综合朗诵训练，1—2分钟；

三、呈现课程的关键要素

（一）克服舞台紧张六个方法

（二）课程导入的五种方法；

（三）问话组合技巧训练；

（四）引人如胜的开场技巧：

【破冰演练】：熟练运用三种以上不同的开场方式，60秒。

（五）语言表达七种方法

【破冰演练】：熟练运用三种以上不同的表达方法，2分钟。

（六）语音表达六个关键

（七）身体语言六个重点

【实战演练】培训师台风综合巩固训练 （手势、出场、语言）

（八）演绎提升的捷径——不断练习

【破冰演练】：1分钟随机优势讲解；

（九）演绎的最高境界——回归真我

【第二次试讲训练】：10分钟

第三篇：培训师的控场应对

一、培训师的互动控场

（一）培训师的双向沟通：

双向沟通四步法则：讲——观——想——调；

（二）培训师的互动思路：

思维响应——语言响应——行为响应——体验响应；

（三）培训师的问题应对：

点明要点——设置缓冲——简洁回答——切合扣题；

（四）培训师突发应对策略：

二、培训师的PPT讲解：

【第三次试讲训练】：15分钟

第四篇：课程回顾与研讨