课程时间：2天，6小时/天

课程对象：

1. 营销团队：市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。

2. 管理团队：各级管理者汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。

3. 技术团队：生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。

4. 其他人员：财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。

课程收益：

● 理解商务演讲的本质和原则

● 具备演讲动力和避免紧张

● 掌握商务演讲的内容设计能力

● 掌握商务演讲中的登台表现能力

● 掌握商务演讲中的互动控场能力

● 掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力

课程方式：

1. 贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。

2. 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。

3. 案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。

4. 演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。

5. 游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。

6. 课后体验：通过课后计划给学员“持续性”体验。

课程结构：

创造一场高效商务演讲需要一个层层递进的知行合一训练过程， 效能演讲™ 把这个过程分为五个层级，课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。

课程大纲

第一讲：透视商务演讲

一、商务演讲的定义和标准

二、商务演讲者面临的五大障碍

三、高效商务演讲者五层能力（5P）

第二讲：商务演讲的心理心态——“心”

一、商务演讲的积极心态

二、商务演讲的化解紧张

第三讲：商务演讲的思路内容——“讲”

一、商务演讲的内容和思路

二、第一步：确定目标

三、第二步：听众画像

四、第三步：聚沙成塔

五、第四步：有头有尾

六、第五步：画出地图

七、第六步：变成口语

第四讲：商务演讲的动人表达——“演”

一、商务演讲的登台演绎

二、商务演讲登场、退场的方法

三、商务演讲语言表达的六种武器

四、商务演讲语音表达的六种武器

五、商务演讲肢体表达的六种武器

六、商务演讲动人表达速成法

第五讲：商务演讲的互动控场——“动”

一、商务演讲中的互动控场

1. 商务演讲中互动控场的本质

2. 商务演讲的四级互动

二、“我我对话”——商务演讲听众牵引技巧

三、“我你对话”——商务演讲听众带动技巧

四、“你我对话”——商务演讲问题应答技巧

五、“你你对话”——商务演讲教练式牵引技巧

六、“处变不惊”——商务演讲突发事件应对技巧

第六讲：商务演讲的辅助要素——“场”

一、商务演讲中的辅助要素

二、商务演讲中的PPT

三、商务演讲PPT设计

四、商务演讲中环境要素的配合

五、商务演讲中人员要素的配合

第七讲：商务演讲实战演练

一、商务演讲设计和彩排

二、实战演讲PK

分组上台演讲呈现

三、点评提升