课程对象

人力资源总监、人力资源经理、人事主管、人事专员等。

课程收益

1.       让您掌握一门数据语言，一切用数据说话，真正成为Business Partner;

2.      帮助您洞悉公司各类数据背后的真实情况，教会您分析思路，帮助您学会从本质上解决公司的问题；

3.      快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理；

4.      方便地制作工资表，并在几分钟内做出来各类薪酬统计分析；

5.      建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围；

6.      通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范；

7.      通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系；

8.      知道管理人员和业务员的销售行为模式，哪些是开拓性销售人员，哪些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员；

9.      知道关键业务员工和有潜力性员工在哪里，可以给予他们更大的关注，并有目的的进行人员搭配；

10.    通过最优方案工具，让计算机告诉你加班排班的最合适结果。

课程大纲

第一天内容

模块一、HR的思想格局

模块二、力资源指标与劳动力分析概述

模块三、人力资源报告

模块四、人力资源数据的意义
模块五、有效性

模块六、测量、指标与分析基础

模块七、人力资源指标的使用方法

第二天 基于各个业务模块的具体操作落地
模块一、HR数据分析在人力资源结构分析上的应用

模块二、HR数据分析在薪资预算和薪酬管理上的应用

模块三、HR数据分析在绩效体系设计和绩效管理上的应用

模块四、HR数据分析在业务人员管理上的应用

模块五、学会用数据分析和EXCEL提高工作效率和质量，学会做精美展示

杨云老师

²  上海交通大学特聘教授

²  吉林大学兼职教授

²  中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问

²  上海市品牌授权经营企业协会的创始人

²  潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手

²  拥有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，在品牌运营、数据和标准化管理等方面有丰富经验和独到见解

²  现为上海达橙实业有限公司董事长，同时是全球领先的CEO发展机构伟事达中国私人董事会主席和教练

背景介绍：

1.     职场经验：

6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验，目前自己运营一家合资实业公司。

曾任正和岛副总裁，在正和岛一年的工作过程中做了很多项目，包括风口论坛、创新大集和游学。

曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；均瑶集团企业总裁办公室行政经理；均瑶集团人力资源总监助理、企业标准化部长；均瑶集团文化传播公司总经理；均瑶集团乳业股份公司总经理；上市公司大东方股份有限公司董事。

具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，尤其熟悉快销、零售、文化产业、制造业和房地产行业。

85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。

学历及教育背景：

上海师范大学       理论物理系        学士

澳大利亚悉尼大学   教育系            访问学者

上海交通大学       管理学院          MBA

美国西海岸大学     工商管理博士      DBA