课程概述

任何公司存在的意义在于用更好服务客户。公司不仅是想要消费者消费您公司生产的有形或无形的产品。同时，公司更是想要消费者接受认同并持之以恒接纳您公司品牌价值理念。产品形式可以时常改变，但品牌价值才是恒久留存。

如何创立品牌，维护品牌，传播品牌是每一个营销人员应该掌握的技能，特别是在当今互联网大数据时代，品牌的树立和传播有了新的方式方法。

本课程以讲师的亲身经历和案例，阐述品牌运营和品牌创新的方式方法。并运用创新工作坊工具，通过实证有效的方法论，现场建立你的品牌体系，课程具有极高的实用价值。

培训受众

总经理、运营总监、营销总监、营销管理人员等企业中高层管理人员

前言

1.       商业模式创新模型

2.      创新就是打破规则

3.      客户需求曲线

4.      品牌营销的唯一核心要素

5.      案例分析：大嘴猴的品牌要素

6.      工作坊实践：寻找你的完美价值

一、品牌营销与创新概论

1.       品牌创新的四个要素

2.      特点、卖点与买点的差别

3.      用户和客户的裂变方式

4.      核心竞争力和实现形式

5.      案例分析：55度杯的风行

6.      工作坊实践：谁是你的用户？

二、品牌战略的两种模式

1.       借力模式

2.      借力模式的三个原则

3.      主动模式

4.      主动模式的三个原则

5.      案例分析：大嘴猴黄鸭热形成的商机

6.      工作坊实践：你应该挑战谁？

             

            三、品牌营销中的事件营销和风险控制

              1、品牌营销情景分析

              2、品牌营销策略确定

              3、品牌营销策略评价

              4、品牌营销应有应急预案启动机制

              5、 案例：如何把负面新闻进行反转

              6、工作坊实践：如何抓住你的品牌事件？

             

四、品牌营销中的执行

              1. 再好的炒作方案，没有完美的执行也不会有好结果

              2. 品牌营销各个环节的链接

              3. 执行中如何控制预算

              4. 案例分析：一个完全可控的品牌运营预算

              5. 工作坊实践：建立你的预算模型