失效模式与影响分析是1960 年代美国太空计划所发展出来的一套手法,为了预先发现产品或流程的任何潜在可能缺点,并依照其影响效应,进行评估与针对某些高风险系数之项目,预先采取相关的预防措施避免可能产生的损失与影响。近年来广为企业界做为内部预防改善与外部对供货商要求的工具,是从事产品设计及流(制)程规划相关人员不得不熟悉的一套运用工具。失效模式与影响分析是系统化的工程设计辅助工具,主要利用表格方式协助进行工程分析,使其在工程设计时早期发现潜在缺陷及其影响程度,及早谋求解决之道,避免失效之发生或降低影响,提高系统之可靠度。因此尽早了解与推动失效分析技术,是业界进军国际市场必备的条件之一!
本次课程有来自研发、技术、质量、生产等部门核心人员参与。课程从:理论导入、执行PFMEA和实例、失效原因常用分析方法、高风险事项常用应对措施、DFMEA (设计FMEA)、试验设计DOE模块展开。
课程帮助学员、预先考虑正常的用户使用和制造过程中会出现的失效;有助于降低成本提升效益,预防不良品的发生;建立产品可靠度保证系统,具备整体的概念;认识失效的类型及其影响;熟悉并运用失效模式与效应分析手法预防产品设计与制程规划可能发生的不良现象;累积公司相关不良模式与效应处理之工程之知识库,不断改进产品可靠性。




让增长有迹可循,让管理回归本质。
智朔咨询——您身边的企业管理增效专家。
深耕行业数载,我们以“智”为策,以“朔”为基,陪伴中国管理者共同穿越周期。
服务热线:021-53393698
公司邮箱:service@zhishuopx.com
总部地址:上海市嘉定区汇旺东路599号瀚轩大厦5层
© 2026 上海智朔企业管理咨询有限公司 版权所有