随着公司不断发展，公司对人才的要求也在不断提高，以跟上公司发展步伐。人才从哪里来？大多时候需要靠内部培养，而这就离不开一支业务水平高的内训师团队！

在前期沟通中我们了解到，目前公司内训师在课程开发上面水平层次不齐，有一些比较专业的老师，对于课程开发比较得心应手，对于一些车间主管，主任等内训师，他们课件质量比较差，不能有效萃取经验。

同时对于内训师来说，也希望能够提升整体课程开发设计的体系能力，知道方法论，做一些实操，实践中能够吧理论方法论有更深一步认识，形成统一方法论、技巧。

基于智朔咨询团队顾问多年TTT培训与成功项目实践经验，结合前期对公司本次TTT项目的理解与诊断，智朔咨询针对性开发《内训师定制化项目训练营》。本次项目不单单是一次培训，而是要结合企业实际现状（通过调研了解），教会学员开发课程的方法与技能，提升学员学习活动设计的能力。并且把这些方法、技能、能力应用于实际。

本次课程从靓名称、明方向、萃内容、编口诀、搭框架、激活感知、激活认知、激活方法、业务类课程设计开发、技能类内容的学习活动设计、模拟试讲认证为内训师赋能。

课程按照课程设计的原理与方法，将现有课程进行迭代更新和完善；同时，通过学习，内训师们授课时可以不再依赖电脑，可以不再长时间对着PPT读，可以不再坐着授课；可以用提问技术、学习活动、互动引导、小组讨论、成果分享等方式进行双向的教学呈现。