讲师背景

10年磨一剑！胡魏峰老师花费10年时间，潜心研究与实践100多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系，并独家成功开发出广受企业及教练界欢迎与认可的CAC商业实战系统，内容涵盖领导力、执行力、职业化、管理技能、卓越沟通、狼性团队、角色认知、企业文化、匠人心态、班组管理等，已直接帮助益海嘉里/正大集团/大运摩托/格力集团/华海药业/华隆机械等400余家企业打造卓越管理系统和优秀执行团队。

桃李不言，下自成蹊！如今，胡魏峰老师培训过得学员突破10万人次！共有400余场培训授课经历以及30多家企业一对一管理咨询实战经验！他的CAC实战系统课程被誉为教育培训界，落地、系统、实战的经典课程。！他的学生来自各行各业遍布全国，从生产制造到酒店餐饮，从金融地产到贸易服务都有他的得意门生。他拥有数百个企业体系化变革的成功案例，国内外很多成功的企业都是他的客户，如世界500强斯巴鲁/郑州日产、世界500强正大集团、世界500强万达集团、世界500强益海嘉里（金龙鱼）、世界500强国家电网、互联网巨头百度、世界500强中国石化、中国500强双汇集团、中国500强格力集团、中国500强大运摩托、中国500强华海药业、中国500强中国国旅、中国500强杭萧钢构、中国500强北京京客隆、中国500强山推机械集团、中国500强恒大地产、上市公司立讯精密、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团等。

授课风格：

胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正的实现将管理理念工具化，管理方法系统化，帮助企业突破管理瓶颈，塑造职业化团队。　

授课过程寓教于乐，活跃的课堂气氛，在课程一开始就迅速抓住学员，体验、参与、训练、互动式的教学方法，能让大家在学中做，在做中学。内容简洁凝练，快速有效，实操实战。

服务客户：

百度、腾讯、益海嘉里、斯巴鲁、郑州日产、正大集团、三星、立讯精密、华隆机械、大运摩托、格力集团、山推机械集团、杭萧钢构、双汇集团、中国移动、中国联通、中国石化、中棉种业、中国一拖、宇通客车、东风悦达汽车、BYD、中国工商银行、民生银行、招商银行、华夏人寿、中国国旅、万达集团、恒大地产、海信地产、汇艺置业、成都蓝光、国家电网河北分公司、大唐国际、西电集团、青海省电力、宝钢、湘钢、京客隆集团、丹尼斯百货、阳光百货、华海药业、江中制药、普莱柯生物工程、泰格医疗、中国国际康复医疗论坛、玛丽妇婴医院、杭州和利时集团、康师傅、古井贡酒公司、杜康酒业、河南煤化工集团、卡尔顿酒店、北辰五洲大酒店、鼎基投资集团、中州国际集团、红星美凯龙、爱物网、99艺术网、高义集团、美特桥架、台湾光宝电子、伟嘉集团、通威集团、南玻集团、安德莉亚、逸阳女装、大河报、湖北卫视、清华大学总裁班、北京大学CHO研修班、北京工商大学MBA班等等

客户评价：

感谢胡老师带来的两天精彩分享，职业化的课程让我们的团队获益良多。成功在于点滴的积累中，您每一个激励人心的观点都铺就了我们迈向成功的道路！

——华中正大总经理 熊天飞

在团队迅速壮大的同时，管理问题日渐凸显，胡魏峰老师的团队执行力的训练，帮助我们建立起一支价值观高度一致的执行团队。

——山东正大总经理 刘总

华海药业正处于成长突破的关键时期，管理方式的提升和管理思想的改进尤为重要，这个时候胡老师带给我们专业的诊断，和系统的解决方案帮助我们对原有管理体系进行了有效的打造和升级。专业的授课加上实战的操作让我们的运营管控系统实现了真正的落地！

——华海药业董事长兼总经理  陈保华

感谢胡老师两天精彩的分享和训练，这次的培训让我收获很多，尤其是老师专业的授课和敬业的精神，给我留下非常深刻的印象，我一定要像胡老师一样，做一名优秀的培训师，在双汇的舞台上把知识和智慧传递给更多人！

——双汇集团  参训学员

胡魏峰老师精彩的授课，让我们明白了作为一个优秀的执行团队，应该具备的基本特征：共同的目标、优秀的领导、统一的声音、统一的行动、统一的思想。加油，让我们一起为企业的梦想而战！