由上海智朔企业管理咨询有限公司为某世界500强外资企业亚太总部定制的《精品课程开发工作坊》项目圆满结束。本次项目针对企业需求定制,围绕企业所关心的《谈判》、《团队》课程如何讲好针对性开发,获得内训师们和HRD高度好评。
内训师作为企业的核心人才,他们在企业内部人才培养方面承担着中重要的职责,是企业培训持续发展的核心力量,他们的能力水平直接决定企业人才成长的速度,打造一支优秀的内训师团队是员工培训发展的核心要素。
在前期调研中我们了解到,内训师主要想在项目老师的带领下,分别开发出《谈判》、《团队》2们课程,并且现场磨课,使得内训师们学会就会讲。基于此,智朔咨询项目团队针对性开发《团队协作的五大法宝》、《直击人心的谈判技巧》项目,项目从理论导入,课程当中穿插实际安排,时不时演练互动,更是结合一些学员所关心的点事实解答点评。并且采用工作坊形式磨课,有效促进内训师们对课程理解掌握。
本次项目老师王伟博士是智朔咨询资深内训师,华东师范大学(ECNU)教育学博士,芬兰CSA引导师认证讲师,美国认证协会(ACI)国际注册ACI职业沙盘认证授权讲师。近十年跨国、跨行业管理和咨询经验,曾任大唐移动通信、联芯科技、同策房产等多家集团培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务,拥有大型国有企业、央企、外企及集团化公司的学习与发展运营及管理经验。
长期从事大型企业的人才发展与组织学习管理运营工作,并将这些理论知识及经验与企业的人才培养实践进行了有机的结合,在企业人力资源管理、培训体系构建及运营管理、中高层职业经理人的职业化培养、员工职业化训练、团队建设、高效沟通以及团队执行力等专业领域积累了丰富的实践经验。
近年来,独立或与培训机构合作完成了多项中高层经理人管理能力提升的学习发展项目,基于知识管理的核心理念,帮助企业沉淀、梳理、更新、创新了人才培养所需要的成功管理经验,采用多种人才培养方式及手段,以精准高效能目标位导向,将学员的管理能力培养与工作的真实情境相结合,真正达到了知行合一,学以致用的目的。
随着经验的不断积累,独立设计了“五钻”TTT内训师阶梯成长培养项目、“四步为师”内训师培养项目以及“一课一师”内训师培养项目,颠覆了传统TTT内训师培养的模式,从基于内训师演讲转变为赋能内训师的授课教学能力,回归了内训师教学的真谛,为企业培养了一大批优秀的内训师。
独特的教学方法,赢得了学员的广泛赞誉,客户满意度一直保证在90%以上,成为很多企业长期的合作伙伴,被诸多企业评价为满意度最高,最注重结果的实战培训师。


