精益运营管理

掌握精益运营管理之精益采购的四大不同物料的采购方法与实施策略，掌握精益运营管理之精益现场管理的人，机，料，法，环的管理思路与方法等

精益领导力

理清推行路径，掌握构建精益文化和打造精益团队的技法，全面构建和创新精益管理系统，最终实现精益战略转型的迫切梦想

一线主管角色认知和团队建设

精益生产管理实务

通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用

TWI一线主管技能提升训练

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素

精细化管理

企业如何在微利时代的竞争中立于不败之地，导入精细化管理无疑是微利时代竞争的法宝。