精益工艺设计

让学员认识到精益工艺设计对精益生产推广的决定性作用；让企业领导意识到精益工艺设计对企业精益化的重要意义；学习掌握一套精益工艺设计模式；促成建立用精益思想指导工艺设计的思维模式

单件流与拉动生产培训

理解单件流的概念、适用场合; 掌握实施单件流的流程要求; 理解单件流的制约因素和拉动生产的适用场合；理解物料超市和看板拉动的工作原理；掌握看板的概念、类型和功能; 掌握看板需求数量的计算方法。

DFC课程

理解DFC的概念和意义；掌握价值工程/价值分析的概念、原则、方法、步骤；学会运用ABC法、价值分析等方法进行DFC方案的规划与设计。

8D问题解决与QC工具

掌握8D的基本概念和原理；掌握8D问题解决的基本步骤；掌握基本的质量改善工具和技巧；学会运用QC工具及8D方法解决实际问题。

精益六西格玛在突破性效率提升中的综合应用

了解精益六西格玛改善方法论和常用改善工具；了解上述方法论和工具的适用场合；了解应用上述方法论和工具解决实际效率问题的工作思路；掌握选择合适的方法和工具解决实际效率问题的改善技巧。

精益六西格玛在突破性成本改善中的综合应用

了解精益六西格玛改善方法论和常用改善工具；了解上述方法论和工具的适用场合；了解应用上述方法论和工具解决实际成本问题的工作思路；掌握选择合适的方法和工具解决实际成本问题的改善技巧。

精细化管理

掌握精细化管理的六化方法、掌握精细化管理的实施手段的五要素

目视化管理实战

掌握目视化管理常用的六大工具、掌握目视化如何结合现场生产要素有效运用的思路与方法

卓越现场5S管理实战

掌握“清洁”推行的三大要领与两大关键点、掌握“素养”推行的七大要领与七大关键点

精益办公价值流实战运用

明确办公价值流图是识别企业信息流处理过程中浪费的有效工具，掌握成功实施办公价值流的六大步骤，掌握如何将办公价值流图应用到非生产领域四大问题等

精益价值流实战运用

明确价值流图是识别企业生产运营过程中浪费的有效工具，掌握价值流图中信息流，物流与现金流的相互关系

现场七大浪费消除

掌握精益思想的五大原则，掌握消除七大浪费的四大策略手段与十大工具方法，掌握识别七大浪费的具体工具--VSM等

精益十大工具实战

掌握5S三大层级，各”S”推进的要领，目视化管理的两大原则，三级水平与五大方法等

精益思想管理实战

掌握如何有效运用精益工具（沙盘模拟）消除生产过程中的浪费方法，掌握企业常见的八大浪费，及八大浪费产生的原因等

如何缩短交货周期

课程将会用全新管理的理念与通俗易懂的格调和讲故事的风格把“生产游击战术”进行诠释