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薪酬体系设计方案班©

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全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能 ......
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教练式绩效评估与绩效面谈

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掌握教练式的绩效反馈与辅导技巧方法；掌握教练式绩效评估与面谈的步骤、方法与技巧
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基于平衡计分卡的战略绩效管理

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通过课堂的实操训练步骤，学会绘制本企业的战略地图，导出本企业的主要KPI指标，并为KPI指标制定关键行动计划。 ......
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敏捷绩效管理之三大核心

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管理实战：薪酬体系设计6+1方案班

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薪酬实战-薪酬体系设计6+1方案班

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OKR敏捷化创新与变革实战-重新定义绩效管理

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敏捷绩效管理之经理版

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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

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　　现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发......
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卓越绩效管理体系与考核实战训练营

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本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改......