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非财务经理的财务管理

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通过财务数字剖析企业经营状况，发现并分析经营管理问题，及时找出解决方案；能够通过应用财务的思维和财务工具方法，科学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人员。......
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掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
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非财务经理的财务管理（内含沙盘）

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财务结果是企业价值实现的重要体现，管理者不了解财务，怎知管理行为对财务结果的贡献？同时，财务结果又是企业经营预测的重要依据之一，管理者不善用财务，又如何发挥管理者作为“人”的主观能动性，从过去的数据中预测未来，把握趋势。我们常常听到老板要求下属要换位思考，要具有全局观和经营头脑。而现实中，各职能部门......
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非财务经理的财务管理（含沙盘演练）

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企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：• 公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；• 产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊......
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l掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表l理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况l各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通l建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率l如何规避企业的财务风险l学会使用预算等管理工具加强内部管理l运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩......