时间管理与工作规划
学习工作规划的能力；掌握几个常用的工作规划方式和方法
跨部门沟通与冲突管理
深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，掌握与不同部门成员发展合作关系的思维模式；
结构化表达技巧
结构化表达的有效技巧
个人执行力提升
有效提升个人执行力的方法
高效人士的七个习惯
改变工作态度和思维方法，减少抱怨，学会承担责任 ；找准企业及个人的目标、使命，为使命而奋斗
从技术走向管理
融入大量跨国500强及中小公司真实案例，实战为王！上午学，下午用，招招实用；管理难，明理易，事事简易。
微课程设计开发实战
认识到微课对个人的帮助，愿意主动制作和应用微课；掌握微课程规划和设计方法，能独立规划和设计微课程
管理者公众演讲表达
提升管理者公众演讲“辅助力“；领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码
精彩高效工作汇报
掌握工作汇报中的互动交流能力；掌握工作汇报中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
打动客户的营销演讲
掌握营销演讲的内容设计能力；掌握营销演讲中的登台表现能力
商务演讲与呈现
掌握商务演讲的内容设计能力；掌握商务演讲中的登台表现能力
4D领导力与卓越团队建设
营造高绩效，低风险的组织背景；提升组织组织正能量场；提升员工保有率；提高客户满意度
教练领导力
课程模块根据教练领导力模型进行拆解落地，在每一个模块根据教练的实施原理和路径进行工具化的学习
领导者之剑—问题分析与解决
帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案
《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动
领导力是可以通过学习而获得的
