企业标准化管理体系建设

本课程使用大量企业现场管理案例，使管理者从理论到实践、从基础到实操，清晰掌握如何有效地实施企业标准化体系建设，从而实现快速提升企业管理水平的目的。

基于TQM体系的全面质量管理

本课程以先进企业“品质管理策略、品质控制技术、敏捷制造技术“为基础，结合中国企业品质管控的典型案例问题（调研诊断、培训与咨询等案例）！内容采取针对性设计，通过现场“原理讲解、经验互动、课程模拟、学员演示、老师点评”等授课方式。

仓库管理与库存成本控制

学习现代仓库功能认知与管理基础；掌握库存控制的常用策略与科学方法

基于TPM体系的精细化设备管理

学习设备管理体系构建；提升设备管理现场执行体系

工厂成本管控与绩效提升

本课程以“成本”管控纬度展开，并涵盖与其他纬度管控要素和关系，结合老师多年的咨询项目管理经验，讲述大部分生产企业应掌握的成本管理要点，提供了一系列重要而且具备实操特色的方法和工具。

基于全供应链协同的物流管理与库存优化

提升物料管理的科学化认知；提升应链全过程协同的物料管理能力

绝对零缺陷——SOP作业指导书应用实务

本课程使用大量企业管理案例，系统性的讲述作业指导书有效的实施SOP、SIP、OPL三大工具，助力优秀企业达成标准化管理，达成“绝对零缺陷”的目标。

基于全供应链协同的采购管理实务

拓展现代采购视角；提升采购品价格分析与采购成本管控技巧等技巧

精益改善——浪费消除与IE工业工程改善

回归生产制造一线，从现场的工作内容出发，通过现场成本管控实务章节讲解，对优秀企业案例，使学员理清平时工作中的成本管控事项，成就标准化现场作业管理。

精细化管理——工作标准化实务

本课程以我国企业发展的阶段普遍遇到的主要管理问题，与老师多年精细化咨询项目推行案例经验为基础蓝本，整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队成就精细化管理。

TQM-成就全面品质管理达成卓越绩效目标

本课程以先进企业“品质管理策略、品质控制技术、敏捷制造技术、卓越绩效模式“为基础，结合中国企业品质管控的典型案例问题（调研诊断、培训与咨询等案例）

安全生产决定根本效率

本安全生产管理的通用课程，包含大部分现场安全生产管理应必须掌握的管理要素，并提供了一系列重要而且具备实操特色的方法和工具，以及实施步骤，通过细化和深入和改善，帮助企业打造优质、高效的、安全的生产现场管理。

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班

本课程使用大量企业管理案例，系统性的讲述作业指导书有效的实施SOP、SIP、OPL三大工具，助力优秀企业达成标准化管理。

标准化管理—工作流程优化与实效性应用

本标准化应用课程，使用大量企业现场管理案例，使管理者从理论到实践、从基础到实操，清晰掌握如何有效地实施标准化建设，达到“做正确的事、正确的做事、一次性的将实情做对”的目标。

PMC——生产计划与物料控制技术

 学好本课程内容，导入计划与物流控制技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现！